Один из главных вопросов клиента: «А почему так дорого, у вас же там один программист?». Команда серьёзного веб-проекта — это 4–7 ролей, каждая с своей задачей. Разбираем, кто за что отвечает и сколько это стоит на рынке в 2026.
Менеджер проекта (PM)
Кто: точка контакта со стороны студии. Готовит план, ведёт коммуникацию, контролирует сроки и бюджет, эскалирует риски.
Сколько занимает: 15–25% времени проекта. На 4–8 недельном проекте — 30–60 часов.
Сколько стоит: внутренняя ставка 2500–4000 рублей в час, на цене проекта обычно «зашита» в общую смету, но фактически это 80–150 тысяч рублей.
Зачем платить: PM сокращает время разработчика на согласования и переделки. Отсутствие PM экономит 10% бюджета и съедает 20–30% сроков.
Дизайнер
Кто: проектирует UX, рисует UI, делает прототипы и иллюстрации. На крупных проектах разделяется на UX-исследователя и UI-дизайнера, на средних совмещает.
Сколько занимает: 80–150 часов на коммерческом сайте средней сложности.
Сколько стоит: senior-дизайнер 3500–6000 рублей в час. Итого 280–900 тысяч на дизайн всего проекта.
Что нанимать в команду, а что нет: для разовых задач лендинга разумно брать студию или дизайнера на проект. Внутренний дизайнер окупается, если в продукте много страниц и регулярных правок.
Фронтенд-разработчик
Кто: верстает по макету, реализует интерактив, интегрирует API, оптимизирует производительность. На современном стеке (Next.js, TypeScript) часто отвечает и за рендеринг, и за SEO-обвязку.
Сколько занимает: 60–70% бюджета разработки. На проекте 4–8 недель — это 200–400 часов.
Сколько стоит: middle 3000–5000 рублей в час, senior 5000–8000. Полная разработка фронта — 600 тысяч до 3.2 миллионов.
Бэкенд-разработчик
Кто: пишет API, бизнес-логику, интеграции, миграции БД. На нашем стеке это Go-сервисы плюс Postgres плюс Redis.
Сколько занимает: 30–40% бюджета. Если проект — лендинг с одной формой, бэкенд сводится к мини-сервису на 20–40 часов. Если ERP — это основная часть работы, 300–600 часов.
Сколько стоит: middle Go-разработчик 3500–5500 рублей в час, senior 5500–9000.
DevOps / SRE
Кто: разворачивает инфраструктуру, настраивает CI/CD, мониторинг, бэкапы, обеспечивает SLA после релиза.
Сколько занимает: на старте — 20–60 часов на постановку, далее 5–10 часов в месяц на сопровождение.
Сколько стоит: 4500–7000 рублей в час. На длинной дистанции — 30–60 тысяч рублей в месяц.
Что часто пропускают: без DevOps проект работает, но через полгода падает в самый неудобный момент и никто не знает, как его поднять. Базовая работа DevOps — это страховка против катастрофы.
QA-инженер
Кто: тестирует приложение перед релизом, пишет регрессионные сценарии, на крупных проектах — автотесты на Playwright или Cypress.
Сколько занимает: 10–15% бюджета разработки.
Сколько стоит: ручной тестировщик 2000–3500 рублей в час, автоматизатор 3500–5500.
Когда без QA можно: на лендинге с одной формой и без сложной бизнес-логики разработчик протестирует сам. На любом проекте сложнее — отсутствие QA это технический долг, который выскакивает в продакшене.
Маркетолог и SEO-специалист
Часто эти роли остаются у клиента, но если нужен запуск с нуля, к команде добавляются: SEO-специалист (семантика, обвязка, базовая оптимизация — 30–60 часов на старте), маркетолог (тексты, рекламные креативы — за периметром студии).
Реалистичный бюджет команды
Сайт-визитка: PM + дизайнер + 1 фронт + DevOps. 250–500 тысяч.
Корпоративный сайт средней сложности: PM + дизайнер + 1–2 фронта + бэкенд + DevOps + ручной QA. 600 тысяч до 1.5 миллиона.
E-commerce или CRM: PM + 2 дизайнера + 2 фронта + 2 бэкенда + DevOps + QA с автотестами. 1.5–4 миллиона.
Итого
Команда веб-проекта — это всегда несколько ролей, и попытка сэкономить на одной из них обычно стоит дороже на других. Минимум для коммерческого сайта — 4 человека (PM, дизайнер, фронт, DevOps), для серьёзного бэкенд-проекта — 6–7. Считайте бюджет в часах по ролям, а не «один программист и пара дизайнеров».
Частые вопросы
Зачем нужен менеджер проекта в команде веб-разработки?
PM — точка контакта со стороны студии. Готовит план, ведёт коммуникацию, контролирует сроки и бюджет, эскалирует риски. Занимает 15–25% времени проекта. На 4–8 недельном — 30–60 часов. Стоит 2500–4000 рублей в час, на цене проекта зашит 80–150 тысяч рублей. PM сокращает время разработчика на согласования и переделки. Отсутствие PM экономит 10% бюджета и съедает 20–30% сроков. На проектах от 4 недель PM обязателен.
Сколько стоит дизайнер для коммерческого сайта?
Senior-дизайнер 3500–6000 рублей в час. На коммерческом сайте средней сложности занимает 80–150 часов. Итого 280–900 тысяч на дизайн всего проекта. На крупных проектах разделяется на UX-исследователя и UI-дизайнера, на средних совмещает. Для разовых задач лендинга разумно брать студию или дизайнера на проект. Внутренний дизайнер окупается, если в продукте много страниц и регулярных правок. Без дизайнера серьёзный сайт не получится — разработчик не закроет UX.
Сколько стоит фронтенд-разработчик в РФ в 2026?
Middle 3000–5000 рублей в час, senior 5000–8000. Полная разработка фронта — 600 тысяч до 3.2 миллионов на проекте 4–8 недель (200–400 часов). Это 60–70% бюджета разработки. На современном стеке (Next.js, TypeScript) фронт часто отвечает и за рендеринг, и за SEO-обвязку, и за частичные интеграции. Senior нужен на сложной архитектуре или Server Components, для типовой вёрстки достаточно middle. Не экономьте на скиллах — переделка дороже хорошего фронта.
Когда нужен бэкенд-разработчик отдельно от фронта?
Когда проект сложнее лендинга. Если проект — лендинг с одной формой, бэкенд сводится к мини-сервису на 20–40 часов и его пишет фуллстэк. Если ERP — это основная часть работы, 300–600 часов, нужен отдельный бэкенд-разработчик. На стеке Go + Postgres + Redis: middle 3500–5500 рублей в час, senior 5500–9000. Бэкенд занимает 30–40% бюджета сложного проекта. Без отдельного бэкендера на CRM/ERP/SaaS проект не вытянуть.
Нужен ли DevOps в команде веб-проекта?
Да, на старте 20–60 часов на постановку, далее 5–10 часов в месяц на сопровождение. 4500–7000 рублей в час, на длинной дистанции 30–60 тысяч рублей в месяц. DevOps разворачивает инфраструктуру, настраивает CI/CD, мониторинг, бэкапы, обеспечивает SLA. Без DevOps проект работает, но через полгода падает в самый неудобный момент и никто не знает, как его поднять. Базовая работа DevOps — это страховка против катастрофы. Часто DevOps совмещён с senior-разработчиком на малых проектах.
Какой реалистичный бюджет команды веб-проекта?
Сайт-визитка: PM + дизайнер + 1 фронт + DevOps. 250–500 тысяч. Корпоративный сайт средней сложности: PM + дизайнер + 1–2 фронта + бэкенд + DevOps + ручной QA. 600 тысяч до 1.5 миллиона. E-commerce или CRM: PM + 2 дизайнера + 2 фронта + 2 бэкенда + DevOps + QA с автотестами. 1.5–4 миллиона. Считайте бюджет в часах по ролям, а не «один программист и пара дизайнеров». Минимум 4 роли — попытка сэкономить даёт переделки в 2-3 раза дороже.