Legan Studio
Все статьи
~ 5 мин чтения

KPI сайта, которые имеет смысл считать в 2026

Какие метрики сайта реально показывают пользу для бизнеса, а какие — просто красивые цифры. Простая система отчётов, которую владелец будет читать сам.

  • сайт
  • аналитика
  • метрики

«У нас 50 000 посетителей в месяц» — звучит красиво, ничего не значит. «У нас 8% конверсия в заявку и стоимость лида 280 рублей» — это уже разговор о деле. Разница — в том, какие KPI вы выбрали отслеживать. Ниже — рабочий набор метрик для сайта МСБ.

Метрика «трафика»: качество, не количество

Базовый блок — насколько сайт растёт и кто на него приходит:

  • Уникальные посетители в месяц. Простая цифра, но без разбивки по источникам — мусор.
  • Источники трафика. Поиск, реклама, прямые заходы, переходы из соцсетей и мессенджеров.
  • Поведенческие метрики. Время на сайте, глубина просмотра, отказы.
  • Возвраты. Какой процент посетителей возвращается через 7/30 дней.
  • География и устройства. Откуда люди приходят, с чего читают.

Если поток есть, но конверсия 0.5% — у вас проблема с трафиком (не та аудитория) или с сайтом (не то предложение). Просто цифра «50 000 посетителей» этого не говорит.

Метрика «конверсии»: целевые действия

Главное, ради чего сайт существует:

  • Конверсия в заявку. Какой процент посетителей оставил заявку. Хорошие ориентиры: 1–4% для холодного трафика, 4–10% для тёплого.
  • Конверсия в покупку (для интернет-магазина). 1–3% — норма, 3–5% — хорошо.
  • Конверсия каждого шага воронки. Вход → каталог → товар → корзина → оплата.

Простой пример воронки магазина:

ШагДоходят
Вход на сайт100%
Открыли каталог65%
Открыли товар32%
Добавили в корзину8%
Перешли в чек-аут4.5%
Оплатили2.8%

Падение более 60% между шагами — обычное дело, но локальные «ямы» в неожиданных местах (например, отказ 80% между корзиной и чек-аутом) — это деньги, которые лежат на столе. Их сбор — главный источник роста для существующего сайта.

Метрика «денег»: выручка и стоимость

То, ради чего сайт делался:

  • Выручка через сайт в месяц.
  • Средний чек.
  • Стоимость привлечения клиента (CAC). Сколько вы потратили на рекламу/SEO, разделить на количество новых клиентов.
  • LTV клиентов. Сколько они приносят за весь срок отношений.
  • ROAS (выручка / реклама). 3+ — норма, 5+ — хорошо.

Эти цифры нельзя посчитать в первый месяц — нужна история. К 3–4 месяцу должны появиться первые приближения.

Метрика «технической пригодности»: скорость и стабильность

Сайт может конвертировать плохо не из-за дизайна, а из-за технических проблем:

  • Core Web Vitals (LCP, INP, CLS). В зелёной зоне у Google = хорошо. В красной — теряете 20–40% мобильного трафика.
  • Время загрузки. Цель — менее 2.5 сек. на 3G. Каждые лишние 100 мс — минус 1–3% конверсии.
  • Доступность сайта (uptime). 99.9%+ — норма. Падение на полчаса в час пик — это потеря десятков тысяч рублей.
  • Ошибки JavaScript. Должны быть нулевые. Sentry или аналог.
  • 404-ошибки. Регулярно проверяйте — сломанные ссылки убивают и SEO, и пользователей.

Эти метрики не «маркетинг», но они напрямую влияют на маркетинг. Сайт в красной зоне Core Web Vitals не выйдет в топ Google.

Метрика «качества аудитории»: что приводит сайт

Часто упускаемая, но важная:

  • Доля квалифицированных лидов. Из всех заявок какая часть — целевая (ваш сегмент, бюджет, готовность купить).
  • Конверсия лида в продажу. Из квалифицированных — какая часть стала клиентом.
  • Возвраты и отмены. Если 30% заказов возвращается, у вас проблема с предложением или ожиданиями.
  • NPS клиентов. Опрос после покупки/услуги. >50 — отлично, 30–50 — норма.

Эти метрики связывают сайт с реальной экономикой бизнеса. Без них «5% конверсии» — просто цифра.

Что НЕ считать

Метрики, которые любят показывать в презентациях, но они мало что говорят:

  • Просто число посетителей. Без сегментации это пустая цифра.
  • Среднее время на сайте, особенно для лендингов. Хороший лендинг ведёт к быстрой конверсии, не к долгому чтению.
  • «Просмотры страниц» в отрыве от воронки. 1 миллион просмотров и 0 продаж — мусор.
  • «Глубина просмотра» для интернет-магазина с прямыми заходами. Покупателю не надо смотреть 8 страниц.
  • Bounce Rate в отрыве от контекста. Высокий bounce на лендинге — может быть нормой (зашёл, прочёл, оставил заявку или ушёл).

Когда подрядчик хвалится «у вас 200 000 просмотров в месяц» — задайте простой вопрос: «А сколько денег это принесло?»

Где собирать метрики

Минимально достаточный стек для МСБ:

  • Яндекс.Метрика. Бесплатно, базовая аналитика, цели, вебвизор. Достаточно для 80% задач.
  • Google Analytics 4 (если есть зарубежная аудитория). Сложнее, но мощнее.
  • CRM с интеграцией метрик. Битрикс24 / AmoCRM умеют связывать заявки с источниками трафика.
  • Sentry или Глитчтип. Для отслеживания JS-ошибок.
  • PageSpeed Insights и WebPageTest. Для технической производительности.
  • Простая Google-таблица или Looker Studio для агрегированных отчётов.

Не нужно сразу строить BI-системы. Лучше простой отчёт, который вы реально читаете каждую неделю.

Ритм проверки

KPI без ритуала — мёртвые. Простая схема:

  • Ежедневно: автоматическая сводка (количество новых заявок, конверсия, ошибки).
  • Еженедельно: короткий обзор основных метрик за неделю.
  • Ежемесячно: разбор полётов: где провисли цифры, что менять.
  • Ежеквартально: пересмотр самих KPI.

Не делайте больше отчётов, чем читаете. Лучше пять понятных цифр, по которым вы реально принимаете решения.

Главное

KPI сайта — это инструмент управления, а не «отчёт для подрядчика». Если цифры не помогают принимать решения каждую неделю — они подобраны неправильно. Хорошо подобранный набор метрик уменьшает страх перед автоматизацией: вы видите, что работает, что не работает, и спокойно правите по факту, а не по интуиции.